2025年，在电力市场化改革向纵深推进的关键阶段，集团公司电力交易团队紧扣精细化交易策略，在复杂多变的市场环境中精准研判、高效协同，交出了一份亮眼答卷：全年实现电费支出减少1亿元以上，在被誉为“安徽省交易元年”的长周期现货市场试运行中斩获直接收益近4000万元，实现初战告捷。年末更成功竞得2026年省间绿电交易电量5.3亿千瓦时，实现电费节省近3000万元。这支仅由3人组成的精锐团队，以专业实力将电力交易从传统保障型职能，升级为集团公司降本增效、高质量发展的重要支撑力量。

　　电力交易的稳健推进，始于科学布局与精准拓展的双向发力。电力交易团队深谙“单一来源则被动，多元竞争显活力”的市场规律，率先构建多元竞争格局，培育“鲶鱼效应”，通过主动引入多家发电企业参与竞价，营造公平透明的交易环境，激活发电侧活力，为集团公司争取最优交易条件，筑牢市场根基。在电量规划上，团队立足各用电单位年度生产计划，精准测算基础火电需求，同步锚定绿色电力发展目标，将绿色发展顶层设计转化为具体交易方案，实现保障供给与绿色转型的双向兼顾。在绿电交易领域，团队主动把握跨区域资源互补特性，深耕省间市场，通过深入研究年度双边价格、省间输电通道费用等核心数据，果断决策，全年完成省间绿电交易3500万千瓦时。同时，省内市场则紧跟价格信号，灵活运用绿电双边协商、挂牌摘牌等模式，全年完成省内双边绿电交易近1亿千瓦时，实现交易规模与效益的跨越式提升。

　　2025年安徽省电力现货市场长周期试运行，成为检验电力交易团队专业能力的“试金石”。面对市场价格波动显著、供需关系复杂多变的挑战，团队将不确定性转化为价值创造机遇，凭借扎实的专业功底实现稳健突围。团队紧跟市场供需节奏，深入剖析光伏出力与负荷变化规律，动态调整交易策略：在供应宽松时段优化用电以降低成本，在供应紧张时段巧妙运用中长期与现货价差开展风险对冲与价值挖掘。通过全周期的前瞻布局与精细化操作，团队在复杂的现货市场环境中斩获直接收益近4000万元，用实打实的成绩证明了在电力现货领域卓越的运营能力与盈利水平，为集团公司利益最大化抢占了先机。

　　“小而精”电力交易团队亮眼战绩的背后，是日常运营的精耕细作与对未来发展的精准布局。在运营保障上，团队建立高效的政策跟踪与合规机制，将政策风险转化为市场机遇，确保每笔交易合规有序。日常工作中，常态化开展宏观经济、气象变化、燃料价格等多维度电力市场信息搜集分析，深度分析、模拟推演形成交易情报。交易执行中，团队对电量分配与报价实施精细化管理，同时积极参与跨省交易培训，提升团队专业能力，拓宽视野。面对海量数据（603138）与瞬息万变的市场环境，加之团队人力资源配置有限，传统人工处理模式的效能短板持续显现，已难以匹配高效精准的决策需求。团队正积极探索引入人工智能技术，实现数据自动采集、实时处理与智能分析，构建更加精准敏捷的交易策略辅助系统，以科技赋能专业决策，为未来市场竞争筑牢技术根基。

　　从多元竞争格局构建到绿电市场开拓，从现货市场攻坚到运营体系夯实，2025年，集团公司电力交易团队始终以深厚的专业功底、敏锐的市场嗅觉和锲而不舍的攻坚精神，不断推动集团公司电力交易书写降本增效的精彩答卷。未来，团队将继续深耕电力市场，在市场化改革的浪潮中勇立潮头、行稳致远，为集团公司高质量发展汇入更强劲的动力。